近年来,这些体育场馆“聪明”又时尚领域正经历前所未有的变革。多位业内资深专家在接受采访时指出,这一趋势将对未来发展产生深远影响。
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不可忽视的是,因为运营的是”俱乐部”,球迷和会员对俱乐部的决策和意愿远重要于各大股东;因为运营的是”俱乐部”,保持稳健的财政状况维持俱乐部的长久发展远重要于短期的商业盈利。这并不只是多特蒙德一个俱乐部的运营观念,而是整个德甲的共识,这也是"50+1"规则存在的原因。它规定德甲、德乙的俱乐部的母俱乐部需要拥有50%以上的表决权(即50%+1股),保证俱乐部在有外部投资者的情况下,会员对重大表决投票有绝对的控制。“以球迷为中心,以社区为基础”是德国足球赖以生存的文化根基,所以对资本化操作的审慎,并不源于他们对资本的排斥,而是对这项运动文化根基的坚守。
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从另一个角度来看,这一格局的深层动因,在于国货品牌完成了从“性价比竞争”到“价值竞争”的战略跃迁。
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